Réduction du temps de mise en course (réglage)
(RTMC - réduction du temps de setup - SMED)

La problématique

• Mises en course longues et complexes;
• Nombreuses opérations de serrage et de vissage;
• Temps de mise en course variable d'une fois à l'autre;
• Matrices et outils éloignés des machines;
• Attente après les équipes spécialisées de mise en course;
• Fabrication en lots de grande taille;
• Niveaux élevés des en-cours et des stocks de produits finis;
• Longs délais de livraison;
• Peu de flexibilité manufacturière.

Notre approche

Une équipe d'employés décortique et analyse les opérations de mise en course afin de redéfinir les méthodes de travail et de repenser les équipements. Il s'agit de réduire les temps de mise en course (RTMC) en diminuant les temps d'arrêt lors des changements de série. Le poste de travail est aussi réaménagé pour faciliter la mise en place des nouvelles procédures et méthodes.

Tout comme pour les arrêts aux puits en formule un, les changements d'équipements doivent être contrôlés et réduits au maximum. C'est pourquoi l'équipe vérifie les nouveaux temps de mise en course et forme les employés aux nouvelles méthodes. C'est pourquoi également elle met en place un système qui permettra le maintien des résultats et leur amélioration continue.

Résultats escomptés

• Plus grande flexibilité manufacturière;
• Réduction de la taille des lots;
• Augmentation de la productivité;
• Augmentation de la capacité de production;
• Diminution des temps de mise en course aux postes goulots;
• Suivi en continu de la performance de mise en course;
• Déploiement de l'approche RTMC sur d'autres équipements goulots qui limitent la performance du système manufacturier.

Pour l'entreprise dont la performance et la flexibilité du système manufacturier sont limitées par les longs délais de mise en course.